سياستنا للموارد البشرية

قوتنا تنبع من موظفينا

في Kartal Carpets، نؤمن بأن أحد أهم عناصر خبرتنا في الإنتاج والتجارة الدولية منذ عام 1985 يتمثل في كوادرنا البشرية المؤهلة وذات الخبرة والساعية إلى التطور. ونجمع بين بنيتنا التكنولوجية وقدراتنا الإنتاجية وبين المعرفة والخبرة والجهود التي يبذلها موظفونا، ونعمل وفق نهج مستدام لتحقيق النجاح.

نقوم ببناء نهجنا في إدارة الموارد البشرية على أساس تطوير كفاءات موظفينا، وتوفير ظروف عمل صحية وآمنة، ودعم تكافؤ الفرص، وتعزيز ارتباط الموظفين بالشركة، والعمل باستمرار على تطوير ثقافتنا المؤسسية.

1. نهج الإدارة القائم على الإنسان

نحن لا نعتبر موظفينا مجرد جزء من عمليات الإنتاج، بل نراهم أحد أهم العناصر التي تضيف قيمة إلى تطور شركتنا ونجاحها. ونهدف إلى بناء ثقافة عمل قائمة على التواصل المفتوح والثقة المتبادلة، مع مراعاة آراء موظفينا وخبراتهم واحتياجاتهم التطويرية.

ونولي أهمية لتوفير بيئة عمل يستطيع فيها الموظفون على جميع المستويات المساهمة في تحقيق أهداف الشركة والشعور بالتقدير والأمان.

2. وضع الكفاءات المناسبة في الوظائف المناسبة

نهدف إلى تحديد الكفاءات التي نحتاج إليها في جميع مجالات نشاطنا، بما في ذلك الإنتاج والعمليات الفنية والجودة والبحث والتطوير والمبيعات والتصدير والخدمات اللوجستية، وربط الكفاءات المناسبة بالوظائف المناسبة.

وفي عمليات التوظيف لدينا، نقيم المرشحين وفقًا لمعايير موضوعية تشمل المعرفة والخبرة والكفاءات ومدى ملاءمتهم لمتطلبات الوظيفة. ونولي أهمية لاستقطاب الكفاءات التي تنسجم مع قيم شركتنا وثقافة العمل لدينا.

3. التدريب والتطوير المستمر

في قطاعنا الذي تتطور فيه التكنولوجيا وأساليب الإنتاج باستمرار، ندعم موظفينا في تطوير معارفهم وكفاءاتهم بشكل مستمر. وإلى جانب التدريب المهني، نهدف إلى توفير فرص التدريب والتطوير في مجالات مثل الصحة والسلامة المهنية والجودة والبيئة والاستدامة والتطوير الفني والكفاءات الشخصية.

نشجع موظفينا على نقل معارفهم وخبراتهم إلى الأجيال القادمة، وفي الوقت نفسه نحثهم على تطوير أنفسهم من خلال متابعة التقنيات وأساليب الإنتاج الجديدة.

4. إدارة المسار الوظيفي والأداء

نعمل باستمرار على تطوير عمليات الأداء والتطوير لدينا بهدف دعم التطور الوظيفي لموظفينا ومساعدتهم على تحقيق إمكاناتهم.

نقيّم النجاح ليس فقط من خلال الأداء الفردي، ولكن أيضًا من خلال العمل الجماعي والشعور بالمسؤولية والوعي بالجودة والابتكار والمساهمة في تحقيق أهداف الشركة. ونهدف إلى توفير بيئة يستطيع فيها موظفونا التطور بما يتماشى مع أهدافهم المهنية وبناء علاقات عمل طويلة الأمد.

5. الصحة والسلامة المهنية

تُعد صحة وسلامة موظفينا أحد العناصر الأساسية في سياستنا للموارد البشرية. وانطلاقًا من طبيعة أنشطتنا الإنتاجية ومتطلبات بيئات العمل لدينا، نهدف إلى تعزيز ثقافة الصحة والسلامة المهنية، وإدارة المخاطر من خلال نهج وقائي، وضمان استمرارية ظروف العمل الآمنة.

ونولي أهمية للتدريب والتوعية وأنشطة التحسين المستمر لرفع مستوى وعي موظفينا بالصحة والسلامة المهنية.

6. المساواة والتنوع وحقوق الموظفين

نعتبر توفير بيئة عمل عادلة ومحترمة وشاملة لا تسمح بالتمييز بين الموظفين أحد مبادئنا الأساسية. ونراعي تكافؤ الفرص في عمليات التوظيف والأجور والتدريب والتطوير والمسار الوظيفي وتقييم الأداء.

نهدف إلى بناء ثقافة مؤسسية تحترم حقوق الموظفين وكرامة الإنسان والمبادئ الأساسية للحياة العملية، والعمل باستمرار على تطوير هذه الثقافة.

7. ثقافة عمل أخلاقية وشفافة

نعتمد في جميع أنشطتنا على النزاهة والثقة والاحترام والمسؤولية والقيم الأخلاقية. وندعم موظفينا في أداء واجباتهم ومسؤولياتهم وفقًا لمبادئ الشفافية وأخلاقيات العمل، ونولي أهمية لتطوير بيئة عمل قائمة على الثقة المتبادلة.

8. ارتباط الموظفين والتواصل

نؤمن بأن ارتباط الموظفين بالشركة يؤدي دورًا مهمًا في نقل خبرتنا الإنتاجية المتراكمة ومعرفتنا المؤسسية إلى المستقبل. ونهدف إلى بناء علاقات مفتوحة ومتاحة وقائمة على التواصل المتبادل مع موظفينا، والعمل باستمرار على تطوير بيئة العمل من خلال أخذ مقترحاتهم وملاحظاتهم بعين الاعتبار.

9. موارد بشرية مستدامة

نؤمن بأن نهجنا في الاستدامة لا يقتصر على عمليات الإنتاج والبيئة، وأن تطوير مواردنا البشرية يمثل أيضًا أحد العناصر الأساسية للنمو المستدام.

ونواصل تطوير ممارساتنا التي تدعم التطور المهني لموظفينا، وتعزز مشاركة المعرفة والخبرة داخل الشركة، وتحسن ظروف العمل الصحية والآمنة، وتقوي ارتباط الموظفين بالشركة.

10. نتقدم نحو المستقبل معًا

في Kartal Carpets، نجمع بين قدراتنا الإنتاجية وبنيتنا التكنولوجية وخبرتنا الدولية وبين معرفة موظفينا وجهودهم وخبراتهم. وهدفنا هو المساهمة معًا في رسم مستقبل شركتنا من خلال توفير بيئة عمل آمنة وعادلة وداعمة يستطيع فيها موظفونا التطور والشعور بالتقدير.

وبينما نجمع بين خبرة اليوم وتقنيات المستقبل، نضع موظفينا في قلب التطور والنجاح، ونواصل جهودنا لبناء قوة عاملة قوية وكفؤة ومستدامة.